IT커리어 & 프리랜서 전략 11 : IT 컨설팅 업계에서 네트워크를 확장하는 법

IT 컨설팅은 ‘사람의 업’입니다. 실력도 중요하지만, 실력을 누가 알고 있느냐가 더 중요한 순간이 많습니다. 특히 프리랜서이거나 조직 밖에서 일하려는 경우, 지속 가능한 커리어를 위해서는 네트워크가 곧 생존 전략이 됩니다.

이번 글에서는 IT 컨설팅 업계에서 신뢰 기반의 네트워크를 어떻게 구축하고 확장할 것인지,
실전 전략 중심으로 정리해보겠습니다.


왜 네트워크가 중요한가?

IT 컨설팅 업계에서 네트워크가 중요한 이유는 아래와 같습니다.

  • 프로젝트의 80%는 비공개 채널에서 돌아간다
  • 추천과 재투입이 커리어 연속성에 핵심이다
  • 고객보다 동료 전문가가 기회를 준다
  • 좋은 기회일수록 ‘소개’로만 풀린다

따라서, 기술력만큼이나 신뢰받는 사람과의 연결이 중요합니다.


IT 컨설팅 네트워크 확장의 5가지 전략

1. 같은 업계 사람과의 ‘깊은 연결’을 먼저 만든다

IT 컨설턴트는 고객보다 동료 전문가와 자주 만납니다.
현업 동료, 프로젝트 파트너, 프리랜서 동료와의 관계는 다음 기회의 연결 고리가 됩니다.

  • 이전에 함께 일한 PM, 아키텍트와 관계 유지
  • 협력 경험이 있는 프리랜서들과 정기적 연락
  • 회식, 온라인 미팅 후 1:1 후속 대화 시도

2. 컨설팅 관련 커뮤니티에 ‘이름’ 남기기

수동적인 가입을 넘어 지속적으로 자신의 존재를 드러내야 합니다.
질문에 답변을 달거나, 간단한 정보나 문서를 공유하는 것으로 충분합니다.

  • 예: LinkedIn, IT컨설팅 N잡톡방, 프로젝트 포럼
  • IT 컨설턴트 대상 슬랙/오픈카톡/노션 커뮤니티
  • 중견 이상 PM·아키텍트가 활동하는 공간 활용

3. 자신의 전문 분야를 꾸준히 콘텐츠화한다

무조건 기술 블로그를 운영하라는 얘기가 아닙니다.
경험을 정리하고 공유하는 습관은 곧 신뢰 자산이 됩니다.

  • 프로젝트 회고를 정리해 공유
  • 제안서, 정책서 등 문서 작성 경험을 포트폴리오화
  • ‘실명+기술’이 결합된 콘텐츠는 기억에 오래 남습니다

4. 소개와 연결 요청을 부담 없이 연습한다

기회를 받기 위해선 정중하게 도움을 요청하는 능력도 중요합니다.
상대방이 거절해도 괜찮다는 전제로, 자연스럽게 관계를 요청하세요.

예: “혹시 진행 중인 프로젝트에 외부 전문가 자리가 있을까요?”
예: “00분께 컨설팅 관련 조언을 듣고 싶습니다. 연결 가능하실까요?”

이런 표현은 커리어 중·후반으로 갈수록 자연스러운 문화입니다.

5. 오프라인 행사와 교육도 전략적으로 활용한다

온라인 시대이지만, 오프라인 네트워크의 신뢰도는 여전히 강력합니다.
IT 컨설팅 업계는 세미나, 강연, 사내 교육 등에서 실제 연결이 많습니다.

  • 기술 세미나, 컨설팅 컨퍼런스 참석
  • 기업 내부 강연 기회 활용 (지인 통해 입장)
  • 현장 교육 후 ‘따로 커피 한잔’이 연결을 만듭니다

채널별 IT 컨설팅 네트워크 확장 팁

채널접근 방식주의할 점
LinkedIn실명 기반 이력 공유, 2차 관계 연결 시도너무 영업성 느낌 피하기
오픈카톡방/슬랙커뮤니티 정보 공유, 구인/구직 기회 확인지나친 자기 홍보 지양
기술 블로그/노션프로젝트 요약, 회고 콘텐츠 정리비밀정보 유출 주의
온·오프라인 세미나질의응답, 발표 후 대화 연결사전 준비된 소개가 효과적
지인 소개/연결 요청과거 함께한 파트너에게 직접 문의일회성 요청보다 관계 유지가 중요

IT 컨설팅과 유관한 온라인 채널 소개

IT 컨설팅과 유관한 온라인 채널은 실무자 간 정보 공유, 프로젝트 기회 탐색, 전문성 노출, 커뮤니티 활동 등을 목적으로 매우 유용하게 활용될 수 있습니다. 아래는 국내외에서 IT 컨설턴트들이 실제로 활용하는 온라인 채널을 용도별로 정리한 목록입니다.

1. LinkedIn (링크드인)

  • 용도: 이력·경력 공개, 네트워킹, 프로젝트 연결
  • 활용 팁:
    • 프로필에 “IT Consultant”, “SAP PM”, “Cloud Transformation” 등 키워드 명시
    • 현직 컨설턴트·PM들과 2차 연결 맺기
    • ‘컨설팅’ 관련 그룹 참여 (예: Management Consulting Network, IT Consulting Community)
  • URL: https://www.linkedin.com

2. 슬랙(Slack) 커뮤니티 – 한국 IT 컨설팅/PM 모임

  • 용도: 프로젝트 정보 교류, 실무 경험 공유, Q&A
  • 특징: Slack 내 ‘PM&컨설팅’, ‘프리랜서 정보’ 등의 채널 존재
  • 참여 방법: 커뮤니티 초대 링크를 통해 입장 (ex. PM Slack 그룹, Notion 공유 커뮤니티 등)
  • 국내 대표 예:
    • PM슬랙채널 (비공개 Slack, 구인/구직/정보 공유)
    • 컨설팅/IT N잡 Slack 그룹

3. IT 프리랜서 플랫폼 (프로젝트 매칭 중심)

플랫폼설명URL
위시켓IT 외주/프리랜서 중개 플랫폼, 컨설팅 PM 다수 등록https://www.wishket.com
크몽 전문가관컨설턴트, PM, 기획자 등록 가능, 소규모 자문도 수주 가능https://kmong.com
프로그랩스시니어 IT인력 매칭 중심, 기업 프로젝트 위주https://proglabs.kr
프리모아IT 개발·기획·컨설팅 프로젝트 다수https://freemoa.net

4. 오픈채팅방 & 카카오톡 커뮤니티

  • 예시 키워드로 검색:
    • “PM 오픈채팅”, “컨설팅 프리랜서”, “IT 전략 컨설턴트 모임”
    • 슬랙보다 진입 장벽 낮고, 정보가 비정형적이지만 빠름
  • 운영 중 커뮤니티 예:
    • “IT 프리랜서 정보 공유방”
    • “PM/컨설팅/IT 외주 협업방”
    • “SI PM 커뮤니티”

5. IT 전략/컨설팅 중심 블로그 & 콘텐츠 채널

채널명설명링크
티스토리 ‘IT 컨설팅’ 태그 블로그들실무자 회고, 컨설팅 후기 중심 블로그 다수 존재https://tistory.com
브런치기획자, 컨설턴트 중심의 글 다수. 전문성 브랜딩 용이https://brunch.co.kr
노션 포트폴리오 링크 모음집컨설턴트·PM 포트폴리오 예시 공개, 자기 브랜딩 가능https://notion.site (개별 공유 필요)

6. Reddit & 해외 채널 (영어 가능 시)

  • /r/consulting: 글로벌 컨설턴트들의 토론과 Q&A
  • /r/freelance: 프리랜서 경로, 단가, 전략 등 논의
  • Management Consulted: 전략 컨설팅 관련 자료 & 교육

요약

목적추천 채널
경력 노출 & 네트워크LinkedIn, 슬랙 커뮤니티
프리랜서 프로젝트 수주위시켓, 프로그랩스, 크몽
빠른 정보·구인 소통카카오톡 오픈채팅, 슬랙
전문성 콘텐츠화브런치, 티스토리, 노션
글로벌 인사이트Reddit, Management Consulted

관계는 시간이 아니라 ‘신뢰’로 쌓인다

IT 컨설팅 업계에서의 네트워크는 단순한 연결이 아닙니다. 전문성, 책임감, 신뢰감이 자연스럽게 전달될 수 있어야 합니다. 따라서 단기적인 ‘연락’보다, 장기적인 ‘관계 유지’와 전문성 노출이 핵심 전략이 됩니다.

쉬운 일은 아니라 여겨집니다. 저또한 IT 업계에 꽤 오래 있어 왔고, 근래에 프리랜서로 전향해 여러 공부를 하는 중입니다. 이전에 저는 위와 같이 나를 홍보하고 알리고, 적극적으로 네트워크를 만들어 가는데 있어서 소극적인 편이었습니다. 그러나, 홀로 자립하려면 무엇보다 필요한 것이 위와 같은 네트워크의 중요성을 새삼 깨닫게 되는 것 같습니다.


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